Branche: Woningbouwvereniging
Taak: Medewerkerstevredenheid onderzoeken en verbetervoorstel formuleren
Meerwaarde RSPM: Naast het in kaart brengen van de medewerkers(on)tevredenheid en het uitschrijven van de verbetermogelijkheden, heeft RS Property Management de volledige teamleiding mogen verzorgen voor alle opzichters Dagelijks Onderhoud.
Met aandacht voor de mens en een luisterend oor is invulling gegeven aan de behoefte aan sturing en het bepalen van een duidelijke koers.
Branche: Aannemer, burgerluchtvaart
Taak: Opzetten operationeel team en werkwijze + relatiebeheer Schiphol
Meerwaarde RSPM: Volledige opschaling en opzet gemaakt van beiden inspectieteams. RSPM heeft op basis van het bestaande contract nieuwe werkprocessen uitgeschreven en de teams daarop ingericht. Door dagelijkse sturing te geven aan de werkzaamheden van alle teamleden is een goed functionerend geheel ontstaan.
Dit alles tot volle tevredenheid van de opdrachtgever (Schiphol).
Branche: Vastgoed algemeen: woningbouw, utiliteitsbouw
Taak: Inspecteren conform NEN2767 (en/of BOEI) + Opstellen (D)MJOP
Meerwaarde RSPM: Het inspecteren van een verscheidenheid aan vastgoed in diverse soorten branches (gemeentes, onderwijs, zorg, utiliteitsbouw en woningbouw).
RS Property Management levert hierin altijd maatwerk! De inspectie NEN2767 wordt uitgevoerd op basis van de eisen en wensen van de opdrachtgever. In het verlengde daarvan wordt ook de (D)MJOP opgesteld.
Om RS Property Management te onderscheiden van de concurrent wordt een zeer uitgebreide manier van vastleggen en annoteren toegepast zonder hiervoor extra kosten te berekenen. Het leveren van maatwerk is de standaard.
Branche: Woningbouwvereniging
Taak: Opzetten, inrichten en vullen van O-Prognose (software voor beheer en onderhoud van vastgoed / opstellen (D)MJOP
Meerwaarde RSPM: Deze Zwolse woningbouwvereniging heeft O-Prognose aangeschaft als software tool om haar woningen in te beheren en bewaken op het gebied van onderhoud en verduurzaming.
RS Property management heeft dit pakket opgezet door de vastgoedstructuur te organiseren in logische clusters. Vervolgens is op adresniveau een inventarisatie opgezet, waardoor er bij de eventuele verkoop van een woning de data snel en makkelijk kan worden aangepast.
Dit alles is gedaan op basis van de eisen en wensen van Openbaar Belang, welke door RS Property Management zijn vastgesteld tijdens een ontwerpsessie met alle betrokken medewerkers. De volledige inrichting, de gemaakte keuzes en de werking van het pakket zijn vastgelegd in een leeswijzer + handleiding.